Vita
Seit 1995 Professor für Kriminologie und Erziehungswissenschaften an der Fakultät Wirtschaft und Soziales der Hochschule für Angewandte Wissenschaften, Hamburg. Er arbeitete mit Gangschlägern in Philadelphia, USA und behandelte 10 Jahre lang Gewalttäter für die deutsche Justiz. Er entwickelte das „Anti-Aggressivitäts-Training® für Gewalttäter“, mit dem heute knapp 3000 Schläger pro Jahr in Deutschland und der Schweiz behandelt werden. Bis 2012 war er als Dozent am Gottlieb-Duttweiler-Institut für Wirtschaft & Gesellschaft in Zürich tätig. Sein Spezialgebiet dort: Seminare zur Förderung der Durchsetzungsstärke bei Führungskräften. Er ist Eigentümer der Firma „Aggressions-Seminar-Service & Management-Training“ und Miteigentümer des „Deutschen Instituts für Konfrontative Pädagogik“. Neben einer Vielzahl von Wissenschaftspublikationen zum Thema „Kriminologie & Gewalt“ ist er Autor des Bestsellers „Die Peperoni-Strategie. So setzen Sie Ihre natürliche Aggression konstruktiv ein“, der 33 Wochen Platz 1 im Wirtschaftsbuch-Ranking der Financial Times Deutschland belegte.
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Optimismus? Realismus?
Die Dosis ist entscheidend
Optimismus ist der unverzichtbare Motor jedes Unternehmens, der Mitarbeiter und Führungskräfte ermutigt, schwierige Prozesse anzupacken und positiv in die Zukunft zu schauen. Realismus ist die notwendige Bremse, denn von den vier zentralen Optimismus-Varianten ist nur eine wirklich tauglich mit Sicht auf Risiko, Nutzen und Erfolgsbilanz. Damit Sie den "Best-of-Optimismus" praktizieren, referiert Kriminologe, Management-Trainer und Vorstandsmitglied des Deutschen Wirtschafts-Clubs der Optimisten, Prof. Dr. Jens Weidner, realistisch und optimistisch über die richtige Dosierungsempfehlung.
Hart, aber unfair?
Machtspiele schnell durchschauen!
Dieses Abendseminar führt zu erhöhter Schlagfertigkeit! Mit Biss und einem Augenzwinkern raus aus der beruflichen Opferrolle – wie es gutmütigen Arbeitnehmern gelingt, zeigt der renommierte Aggressionsexperte Prof. Dr. Jens Weidner. Weidner macht die wahren Spielregeln des Berufslebens durchschaubar und zeigt, wie man sich in schwierigen Situationen elegant zur Wehr setzt und nicht in die Schäfchen-Rolle verfällt. Er empfiehlt kein “hartes, aber unfaires” Verhalten, sondern macht dieses transparent. Es zielt nicht darauf ab, destruktiv und verletzend zu agieren, sondern er vermittelt das nötige Handwerkszeug zur Selbstbehauptung im Job und räumt auf mit beruflicher Unfairness.
"Setzen Sie sich durch und das ohne Ellbogen!"
