Dr. Reinhard K. Sprenger

Konflikte: Jeder hat sie, niemand will sie. Deshalb können wir besser Konflikte leugnen als lösen. Mit diesem Vortrag erhöhen Sie Ihre Führungskompetenz und lernen, wie Sie Konflikte aktiv angehen und mit intelligenten Strategien handhaben. Sie erhalten Impulse, um Ihren Führungsstil zu überdenken und neues Handeln zu wagen. Sie üben den konstruktiven Umgang mit der permanenten Nicht-Übereinstimmung bei Lösungs-Varianten und nutzen Konflikte als positive Energie-Quellen. Sie bekommen Einblicke in das aktuellste Leadership-Wissen von Dr. Reinhard K. Sprenger.

Kennen Sie das Gefühl: Nicht Sie selbst steuern Ihr Leben, sondern andere, die eine bestimmte Rolle in Ihrem Leben spielen? Menschen, für die Sie Verantwortung tragen und die Sie nicht enttäuschen wollen. Oder der Zwang, Geld verdienen zu müssen, verpasste Chancen oder schlicht der »Ernst des Lebens« – all’ das verhindert, daß Sie Ihren Traum vom besseren Leben realisieren. Sie richten sich ein in alltäglicher Unzufriedenheit und fühlen sich als ohnmächtige Opfer der Sachzwänge. Ein gelungenes Leben ist kein Zufall, es verlangt selbstverantwortliches Handeln. Lernen Sie, welche Einstellungen Ihnen helfen, die eigenen Bedürfnisse ernst zu nehmen und Verantwortung für das eigene – das einzige – Leben zu übernehmen.

Was bedeutet Führen in digitalen Zeiten? Vom digitalen Wandel sprechen alle. Gerade mit der Digitalisierung rückt die Bedeutung des einzelnen Mitarbeiters im Unternehmen wieder in den Vordergrund. In seinem Vortrag weist er mit konkreten Rezepten den Weg zur Gestaltung dieses Wandels. Sprenger reduziert die Herausforderungen der Digitalisierung auf drei Kernaufgaben für Führungskräfte: Kunde – Kooperation – Kreativität. Drei Dimensionen, die im Prozess des modernen Organisierens über Jahrzehnte vernachlässigt wurden und jetzt ihren Weg zurück in die Unternehmen finden. Denn Digitalisierung bedeutet nicht die Macht der Maschinen oder die Herrschaft der Algorithmen. Sondern die Konzentration auf das Wesentliche. Auf das, was nur Menschen leisten, denn Menschen machen den Unterschied.