Vita
Alexander Groth ist Bestsellerautor der Bücher „Führungsstark im Wandel“ sowie „Führungsstark in alle Richtungen“ und gehört zu den renommiertesten Führungsexperten in Deutschland. Er ist Lehrbeauftragter für „Change Management“ und „Rhetorik“ an der angesehenen BWL-Fakultät der Universität Mannheim, sowie Leiter des Master-Moduls „Leadership“ an der Universität Stuttgart. Zu seinen Kunden gehören die Führungsetagen internationaler Konzerne. Seine Expertise in allen Führungsfragen ist in regelmäßigen Zeitungs-, Radio- und Fernsehinterviews gefragt. Als Professional Speaker gibt er mit seinen spannenden Vorträgen neue Impulse für Ihre Arbeit. Er versteht es, seine Zuhörer zu fesseln und zu begeistern.
Link zur WebsiteThemen
Bewusste Wahrnehmung
Die Eigenverantwortung Ihrer Emotionszustände
Das berufliche aber auch private Leben stellt heute hohe Anforderungen bzw. hohe Erwartungen, ambitionierte Zielvorgaben, immer kürzere Fristen und ein Zuviel von allem. Diese Umstände erzeugen in der Masse einen inneren Konflikt, töten Motivation, liefern Stress und lassen sich meist nicht verändern, sehr wohl aber unsere Wahrnehmung derselben. Alexander Groth zeigt in seinem Vortrag, wie Sie Ihre Wahrnehmungsfilter im Laufe des Lebens für Sie positiv oder negativ ausgerichtet werden. Sie lernen, wie Sie Ihr Bewusstsein bei Stress, Unzufriedenheit oder Ärger beeinflussen können, um diese negativen Faktoren sofort zu reduzieren. Schärfen Sie Ihr Bewusstsein anhand bewusster Wahrnehmungen und eigenverantwortlicher Emotionszustände, was zum Ergebnis hat, dass Freude, Zufriedenheit und Gelassenheit in Ihrem Leben dominieren.
Führungsstark in alle Richtungen!
Wie Sie Ihre Mitarbeiter zu Bestleistungen führen und mit Kollegen und Chefs optimal kooperieren.
Wie erreichen Sie “Führungsstark in alle Richtungen” zu sein, um damit Ihre persönliche Bestleistung als Manager zu erzielen? Diese und viele andere Fragen rund um das Thema “Führungsstärke” beantwortet Ihnen Alexander Groth. Wie Sie mit 360° Führung wirkungsvoll auf allen Ebenen kommunizieren und Ziele erreichen. Wie Sie mit Kollegen gewinnbringend kooperieren, Abteilungsgrenzen abbauen und Unternehmensflow erzeugen. Wie Sie Ihre Leistungen und Ideen nach oben hin transparent machen und Vertrauen gewinnen.
